Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Hilton Garden Inn Volgograd

10:00 - 18:00

ПРОГРАММА

О СПИКЕРЕ

ВЫБОР БИЛЕТА

Раздаточный материал

Подойдет ли мне этот мастер-класс?

ЧАСТО И НЕЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Раздаточный материал

ЗАБРОНИРОВАТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ

2016

Комфортный 1 ряд 

 

Осталось 5 свободных мест

Политика конфиденциальности

Заказать звонок

Информация на сайте не является публичной офертой.

Мероприятие закрытое, регистрация и оплата обязательна.

Организатор оставляет за собой право вносить изменения в формат участия и отказать в оказании услуг без объяснения причин.

Материалы
в электронном виде

Улучшенные кофе-брейки

Материалы
в электронном виде

Кофе-брейк

Раздаточный материал

Материалы
в электронном виде

Кофе-брейк

Сертификат

Выбор места

Раздаточный материал

ЗАБРОНИРОВАТЬ

Обед с Максимом Батыревым

Выбор места

Сертификат

2014

2009

2010

2012

2013

Книга «45 татуировок менеджера» отмечена наградой «Лучшая бизнес-книга года 2014»

Один из лучших бизнес-спикеров года, по мнению профессиональных изданий и успешных российских бизнесменов

Мастер-классы Максима посещает больше всех участников в России и СНГ (48 815 человек за 2 года)

2006

6-10 ряд

Сертификат 

— Игорь Манн, маркетер, издатель, бизнес-спикер

ИГОРЬ МАНН РЕКОМЕНДУЕТ

Все верно, вас никто учить не будет, Максим Батырев будет говорить о своем опыте, и тех решениях, которые помогли ему добиться выдающихся результатов. Мастер-класс посетили более 50 тысяч участников в 60 городах. Отзывы говорят о том, что каждый находит для себя ценность, будь то даже одна идея, воплотив которую можно кардинально улучшить бизнес

«На 100% рекомендую посетить мастер-класс Максима Батырева, как бы он ни назывался и в каком бы городе ни проходил!

Максим очень контентен, очень зажигателен. Это очень большая редкость – харизматичный спикер с очень полезным контентом»

СТАНДАРТ

О СПИКЕРЕ

12 декабря

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ

Победа в конкурсе «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы.

Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» включают Максима в ТОП-1000 менеджеров страны, как и в 2013 году.

Блог в ЖЖ входит в ТОП-30 «денежных блогов страны»

Абсолютный корпоративный рекорд в продажах. За 1 месяц продано столько, сколько не продавали конкуренты за год.

Победа в номинации «Лучший продавец всех времен и народов» компании «Что делать Консалт».

Максим Батырев - один из самых успешных российских менеджеров современности. Прошёл путь от рядового специалиста по продажам до одного из членов правления компании "Что делать Консалт" (сеть "Консультант Плюс").

Подарок от издательства МИФ

11 декабря           Волгоград

ОТЗЫВЫ

МЕНЕДЖЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН:

2-5 ряд

ОГРНИП  315344300029720

2017

8 800 700 39 46

Обед

ЭКОНОМ

В ПРОГРАММЕ

Мы живем и работаем в эпоху перемен. Пожалуй, это ни для кого не является секретом. Всё вокруг меняется с такой огромной скоростью, что мы даже поверить не можем, что всего лишь несколько лет назад не было тех вещей, которые уже прочно и навсегда вошли в нашу жизнь. 

Меняется все - ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы... 

Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это существует как минимум 2 причины: 

1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии. Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны. 

2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать. 

И далеко не все руководители готовы рисковать своим "нажитым" за многие годы работы. 

  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите? 

  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов? 

  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы? 

  • Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт? 

 

 

Организатор мастер-класса
ИП Галкина Ю. Г.

 

Осталось 9 свободных мест

Осталось 1 свободное место

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

БИЗНЕС

  • чтобы понять основные составляющие для успешного внедрения изменений в свою компанию 
  • чтобы подготовиться к руководящей должности
  • чтобы узнать, как создать внутреннюю тягу в своих сотрудниках
  • чтобы пообщаться со своими коллегами – руководителями
  • чтобы перенять опыт одного из лучших управленцев России
  • чтобы получить энергию для двойного роста эффективности

КАК УПРАВЛЯТЬ РЕФОРМАМИ В КОМПАНИИ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Время проведения: 10:00 - 18:00

Волгоград, проспект имени Ленина, 56А

Hilton Garden Inn

Отель

Сити Холл Волгоград

16 000 рублей

13 000 рублей

Свободных мест нет. 

с 10 декабря - 14 000 рублей

23 000 рублей

У нас есть тренер и внутреннее обучение. 

с 10 декабря - 17 000 рублей

с 10 декабря - 24 000 рублей

VIP

Материалы
в электронном виде

КТО И ЗАЧЕМ УЧАСТВУЕТ В ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССЕ?

Мастер-класс Максима Батырева предназначен в первую очередь для руководителей всех уровней, при этом мастер-класс будет однозначно полезен кандидатам на руководящую должность

Что даст мне этот мастер-класс?

Свежие решения, инструменты управления, идеи, возможность установить деловые контакты. Исписанный идеями блокнот - гарантирован!

Это же просто лекция, там практики не будет?

Действительно, это просто лекция бизнес-спикера № 1 в России, автора двух бестселлеров. Человека, чьи мастер-классы уже посетило 50 тысяч человек. Менеджера, который знает, как управлять продажами, чтобы продавать больше всех в стране, который готов поделиться с вами своим 15-летним опытом работы в продажах со сверхрезультатами. Практики не будет, но будут рабочие кейсы, которые вы потом примените в компании.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

На мастер-классе будет то же самое, что и в книге?

Оказавшись на международном форуме, Максим Батырев попал на выступление Джима Коллинза, который два часа просто пересказывал свою книгу. Это было настолько ужасно, что Максим дал себе обещание никогда так не делать.

В компаниях, как Тандер, Ростелеком, МТС, Сбербанк, ДНС, тоже есть внутреннее обучение. Несмотря на это, руководство постоянно отправляет сотрудников на мастер-классы Максима Батырева. 

Я сам научу кого хочешь! Зачем мне это?

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель 

  • Изменения внешней среды как норма жизни. 

  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил. 

  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала. 

  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена. 

  • Как успокоить людей и подарить надежду? 

  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия. 

  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать. 

  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена. 

  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников. 

  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов. 

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор 

  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие. 

  • Аудит собственной работы и работы конкурентов. 

  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой. 

  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников. 

  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать? 

  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ. 

  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца. ​

11 ряд

ОПЛАТИТЬ КАК ЮР.ЛИЦО
ОПЛАТИТЬ КАК ЮР.ЛИЦО
ОПЛАТИТЬ КАК ЮР.ЛИЦО
ОПЛАТИТЬ КАК ЮР.ЛИЦО

СОБСТВЕННИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Максим Батырев - уникальный спикер. Его опыт и знания останутся с Вами надолго!

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

ВСЕ, КТО ХОЧЕТ НАЙТИ ОТВЕТЫ НА УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИМЕННО В РОССИЙСКИХ РЕАЛИЯХ

8 800 700 39 46